Le transmedia

Le transmédia étend l’expérience d’un contenu créatif (film, série, émission, livre, jeu vidéo, album, site web). Le storytelling transmedia est une démarche de transmission des messages, des thèmes ou des intrigues au travers de l’utilisation créative et plannifiée de plusieurs plateformes media. Chaque contenu créatif a potentiellement un univers et une communauté de fans. En prolongeant la relation entre le public et la franchise, on augmente la durée des contacts mais aussi son cycle de vie. Nous créons des synergies qui constituent des opportunités de rentabilité pour tous les acteurs (synergies de financement, intérêt des marques, évènements, bouche à oreille).

Les praticiens du transmédia ont le souci de replacer l’audience au centre de l’expérience de divertissement. Nous sommes donc convaincus que la convergence annoncée par les fabricants de télévisions connectées, de tablettes et de smartphones se fera en connectant le public à des contenus puissants diffusés sur de multiples plateformes constituant des marques fortes.

Aujourd’hui on observe 4 expressions des pratiques transmédia :

Les Franchises Transmédia
Plusieurs projets mono-média (films, livre, jeux-vidéos) d’une même licence qui évoluent donc dans un même univers.
- Exemples : les plus gros blockbusters, avec une proportion importante de films d’animation. Matrix, Avatar, Pirates de Caraïbes, Batman, Toy Story, l’age de glace.
- Opportunités : fortes synergies, contenus très puissants.
- Limites :  pas d’interactivité, liberté de création très limitée, innovation faible, lourdeur des process.

  • Missions des praticiens en transmédia : le producteur transmédia s’assure de la cohérence entre les médias et du respect de la bible de l’univers dont il est responsable. Son rôle est de coordonner les différentes équipes créatives et planifier les publications des différentes oeuvres. Les consultants transmédia forment les équipes créatives sur les mécaniques transmédia, accompagnement dans l’écriture et conseillent pendant le processus de conception des médias dérivés.

Les transformations transmédia
Transformer une franchise mono-media en franchise transmedia après que le contenu original (média moteur) ait été diffusé. Il n’y a donc pas de volonté de faire vivre une expérience sur plusieurs médias à l’origine. C’est l’équipe créative du média moteur qui est responsable de la dérivation à hauteur de ses possibilités.
- Exemples : les web-séries (University of Andy pour Weeds, Seattle Grace: On Call pour Grey’s Anatomy) autour des séries télévisées..
- Opportunités : maintien l’attention des fans, permet de créer des “connections” avec les fans (adresses email, facebook connect).
- Limites : faibles interactions avec le média moteur, taux de conversion faible

  • Missions des praticiens en transmédia : formation des équipes créatives, conseil en écriture, accompagnement dans le processus de conception des médias.

Les projets transmédia
Plusieurs médias constituent une seul projet transmédia.
- Exemples : les ARG (Lost, Heroes, Dexter, Sarah Connor Chronicles, …), les dispositifs Two-Screens (Sopranos, Liberty news, applications iPad)
- Opportunités : connecte le public avec ses amis qu’il sera à même de recruter, immersion, fidélisation, valorisation de l’engagement
- Limites : peut être perçu comme un gimmick marketing, doit être intégré à la communication officielle dès l’origine, effet add-on

  • Missions des praticiens en transmédia : ces projets sont gérés dans leur totalité, du conseil en stratégie online à la production des applications en passant par le game design

Les concepts transmédia
Conçu pour être transmédia à l’origine. L’ensemble du dispositif média ne constitue alors pour le public qu’une seule expérience. C’est l’expérience offerte au spectateur qui constitue l’histoire qu’il va partager à ses amis.
- Exemples : The Truth about Marika, Fais Divers Paranormaux, Riese, The Dream Detective,
- Opportunités : forte interactivité, immersion totale, sentiment de liberté, proximité maximun : rapprochement deixis de la fiction et du spectateur.
- Limites : messages et des instructions doivent rester claire et facile d’accès, financement complexe, synchronisation des calendriers des équipes créatives associées au projet.

  • Missions des praticiens en transmédia : Le projet est  développé et pré-produit par une équipe de praticiens transmédias. L’équipe créative conçoit donc un projet nativement transmédia. Véritable pool de créatifs, l’équipe coordonne toutes les équipes de production. Elle crée les médias sur lesquels les personnages évoluent dans l’histoire.

Bigger Than What ?

#Community #Entertainment #Marketing

L'environnement convergent créé par la démocratisation de médias connectés (ordinateurs, smartphones, consoles de jeux, tablettes, RFID, NFC…) nécessite de repenser les stratégies globales des marques afin d'impliquer d'avantage son public et de le divertir. Nous vous accompagnons sur les segments émergents du divertissement. Bigger Than Fiction est un laboratoire de nouveaux contenus.

Nous pensons que le storytelling et le jeu sont les meilleurs outils pour créer de l'engagement et de l'attention sur l'ensemble des différents points de contacts.

Julien Aubert est Experience Designer, il est notre directeur de la création. Edouard Gasnier est Community Manager, il garantit l'implication du public dans tous nos concepts.

Blogroll